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中華傳統文化與現代企業管理 01月16日

中華文化的精髓就是儒釋道文化,今天企業面臨的諸多問題其實在傳統文化里面完全找到答案。

創始人控制公司的股權設計,你持股1%有控制權,別人持股90... 01月14日

萬科之爭轟動全國,同一年發生的還有汽車之家、南玻A。如果說這些創始人是因持股比例不高而出局的話,“股權道”最近發過比特大陸兩位創始人爭奪控制權的文章,大股東持股36%、采用AB股后有6...

今天還要談“天道酬勤”嗎? 01月14日

“天道酬勤”未過時,但是不要“亂勤”和“缺勤”。

比特大陸股東之爭的重要轉折,創始人掌握公司控制權的3種... 01月07日

最近竹子在準備《創始人控制公司的股權設計》的課程,在每個課程前都放了一組免費測試題,看到有人得分不高,想到:得分事小,但如果象比特大陸那樣,大股東被二股東T出局就悲催了。想到這...

成功企業家都是年輕人? 01月06日

錯!人到中年才是創業黃金期。

任正非的2019 01月06日

大國封禁,企業遭創,親人離散,無法退休。

最有水平的領導,都有慈悲心 01月06日

“人們可能會忘記你說的話、做的事,但永遠不會忘記你給他們的感受。”

趙磊:討論沒結果?可能患上了分析癱瘓癥 01月06日

不知道你有沒有發現,組織中有一些管理者,非常注重分析與計劃,也善于規劃未來藍圖。他們遇事喜歡再三考慮、反復分析,但最終的結果,卻總是在原地打轉,很多問題在他們的討論過程中,變得...

楊柳君|組織行為學:領導者能夠依靠情緒來提高其工作效能 01月03日

這一部分是關于情感、情緒、心情的。人們潛意識里似乎認為情感、情緒、心情,是不上臺面兒的玩意,好像一個人被稱為優秀的人是不能帶有情緒的,至少是不能明顯的流露出情緒。今天我們從實證...

與CEO同行:并購重組,勇者制勝 專欄

與CEO同行:并購重組,勇者制勝 01月02日

有能力在困境中實現轉型并幫助企業走出危機泥潭的首席執行官,往往可以通過低價收購困境企業或品牌這一途徑來幫助企業獲取更...

權利如何得到下屬的擁護 01月01日

原文:故君子之致權也有道,本之至誠以立其德,植之善類以多其輔;示之以無不容之量,以安其情;譯文:所以君子得到權力有他的原則。以至誠為本,培養自己的品德;扶持善良,以使自己得到幫...

股權設計的5大模塊,華為工會持股、螞蟻金服合伙企業的2種... 12月31日

大家好,提前祝大家新年快樂,一切順利哦。我們在2017年1月4日發出第一篇與股權有關的文章:關于華為的股權設計和股權激勵,這篇文章得到一些知名大號的轉載,還有數不清的各種抄襲。雖然很...

2020年計劃要怎么定? 專欄

2020年計劃要怎么定? 12月30日

對于很多管理者而言,計劃只是一個紙面的文本,是年初上交的提案、年底總結的參照,在管理過程中用計劃管理職能工作的人并不...

落地執行法-人事分離 12月29日

2人事分離,對人要好,對事要狠人事分離,就是人歸人,事歸事,即使考慮人,也要從事的角度輸出,不能直接談人。一開始就談人,意味著從開場就已經制造了矛盾,事情必然難解決,布達的任務...

---顛覆傳統執行觀念 玩轉落地執行領導力 12月29日

為什么團隊沒有執行力?為什么執行力就是口號?為什么天天強調執行力,團隊還是沒有執行力?為什么制度規定執行不到位?為什么同樣的問題重復發生?為什么一抓執行,員工就有抱怨,覺得有失...

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