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“做對的事情”,就是要把握方向,清晰利弊,在做事之前一定要仔細考慮,進行分析判別,著眼于長遠,講求實際效果,理清來龍去脈,找出關鍵點。而“正確地做事情”則將關注重點從方向引向了過...
在馮侖看來,東西方都有自己的一套普世價值,他選擇“中式”做人,“西式”做事。
華為變革啟示:是“正確的做事情”更重要,還是“做正確的事情”更重要?
四個法則:正確判斷風險的大小、正確的時間選擇、依靠知識和經驗、對承諾和預測保持懷疑態度。
對于管理者來說,選擇比努力更重要,做正確的事情比正確的做事更重要。
德魯克說:“企業家做正確的事,經理人正確地做事。”萊維特說:“企業家是開拓者,經理人是解決問題的人。”
在當前的形勢下,已經具有出色的"做事"能力的公司,就必須盡快學會通過"做勢"來求得進一步發展和壯大,以起到四兩撥千斤的效果,這樣又會反過來對公司的管理提出更高的挑戰,從而在內外力量的...
周華龍,法國凱致商學院(KEDGE Business School)三校合作歐亞工商管理博士(EA-DBA),東和昌集團董事長。周華龍可謂是個言必談“方法論”的人,在他看來,做事一定要掌握方法論,按方法論...
傳統文化可以促進個人的修行明理。企業有了正確的理念,才能向正確的方向發展,才能真正做出有益于社會的事情。
一線來鴻:20多年老讀者傾情奉獻:如何幫老板“拎好包”?系列——一般人的要求,只要認真、細致、做到位就行,唯獨老板們...
許多經理人員一直告訴我,他們有一個時間管理的問題。在此,我給大家八條建議,助力你高效正確地開展時間管理。
管理者為使自己之成就符合自己生涯規劃目標,平日宜善于時間管理,是管理者成功必要條件之一。時間管理指個人在既有之時間中,具有正確處事觀念,以正確處世方法,善于利用和開發自己時間資源...
學會低調做人,高調做事,機遇總是給哪些心智成熟的人。
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