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“做對的事情”，就是要把握方向，清晰利弊，在做事之前一定要仔細考慮，進行分析判別，著眼于長遠，講求實際效果，理清來龍去脈，找出關鍵點。而“正確地做事情”則將關注重點從方向引向了過...

在馮侖看來，東西方都有自己的一套普世價值，他選擇“中式”做人，“西式”做事。

“小目標”一定能積累成“大目標”嗎？

對于管理者來說，選擇比努力更重要，做正確的事情比正確的做事更重要。

德魯克說：“企業家做正確的事，經理人正確地做事。”萊維特說：“企業家是開拓者，經理人是解決問題的人。”

在當前的形勢下，已經具有出色的"做事"能力的公司，就必須盡快學會通過"做勢"來求得進一步發展和壯大，以起到四兩撥千斤的效果，這樣又會反過來對公司的管理提出更高的挑戰，從而在內外力量的...

周華龍，法國凱致商學院（KEDGE Business School）三校合作歐亞工商管理博士（EA-DBA），東和昌集團董事長。周華龍可謂是個言必談“方法論”的人，在他看來，做事一定要掌握方法論，按方法論...

傳統文化可以促進個人的修行明理。企業有了正確的理念，才能向正確的方向發展，才能真正做出有益于社會的事情。

管理者為使自己之成就符合自己生涯規劃目標，平日宜善于時間管理，是管理者成功必要條件之一。時間管理指個人在既有之時間中，具有正確處事觀念，以正確處世方法，善于利用和開發自己時間資源...

學會低調做人，高調做事，機遇總是給哪些心智成熟的人。