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戰略制度觀:戰略管理的第三種視角 2017年09月19日

戰略制度觀:戰略管理的第三種視角

戰略的制度觀,可以對處于不同制度下的企業如何做出戰略選擇提供決策依據。

簡明戰略——把戰略還原成最簡單的智慧 2006年11月16日

簡明戰略就是把企業戰略濃縮到競爭差異這個核心上,可以成為一家公司的獨特標簽。

調色板:制定戰略戰略 2016年08月04日

本文提出了一個統一的選擇框架:“戰略調色板”。該框架旨在幫助企業領導正確選擇并有效執行與當前環境相匹配的戰略方法。

企業戰略家偏愛戰略投資 2003年01月17日

全球企業早已進入戰略制勝時代。由于實施某些能夠給公司帶來重大利益的戰略不一定在短期表現出良好業績,所以,許多短線投資者對這類公司股票的忠誠度不高。

管理戰略論壇之二:2006戰略管理趨勢回顧 2006年12月31日

在后差異化時代,品牌是決勝未來的利器,參與奧運是長期戰略

諸葛亮給劉備的“企業大戰略”,是個“戰略大忽悠”嗎? 2018年05月23日

諸葛亮給劉備的“企業大戰略”,是個“戰略大忽悠”嗎?

隆中對,中國古代史上最著名的戰略分析,沒有之一,那么,“隆中對”到底靠不靠譜?

讓對手難以回應的戰略才是好戰略 2017年02月27日

讓對手難以回應的戰略才是好戰略

競爭戰略就是一句話,即基于自身的資源和能力,做出讓競爭對手無法或不愿意反應的事。

從雅虎投資阿里巴巴獲得巨額橫財,看企業戰略選擇與頂級人才的價值 2018年12月04日

一個公司,特別是老板,是否具備了戰略選擇眼光,就能做大事,還是戰略選擇與擁有頂級人才缺一不可。

春蘭空調的差異化戰略 2002年08月23日

戰略大師波特指出企業有三種基本戰略:總成本領先戰略、差異化戰略、目標集聚戰略。春蘭無疑選擇了差異化戰略

戰略那么致命那么高冷 怎么破? 2017年02月25日

戰略那么致命那么高冷 怎么破?

用一種全新的戰略思考框架和語言,完成戰略描述、戰略地圖,形成一份一頁紙的“戰略速描”,讓戰略貼近你我的心。

跟亞馬遜學戰略管理——決勝“千里之外” 2017年10月31日

跟亞馬遜學戰略管理——決勝“千里之外”

戰略和戰術都可以稱之為謀略,大的謀略叫“戰略“,小的謀略叫”戰術“。戰略管理是企業經營管理的最高境界,也是經營決策...

戰略真的是努力干活不粘人的小妖精嗎? 2018年06月04日

戰略真的是努力干活不粘人的小妖精嗎?

我把戰略的理解分為三個部分:一是戰略思考路徑;二是戰略落地工具;三是戰略目標分解。

吳玉光:戰略定成敗 管理分贏虧 2013年11月27日

為何中國民企渴求戰略培訓?民企的戰略誤區何在?戰略培訓如何幫助戰略目標有效落地?

戰略的“試金石” 2018年09月27日

找到企業戰略“試金石”,完成企業的戰略“試金”,為戰略執行注入“堅不可摧”的力量。

建立戰略協同與管理機制以保證并購成功 2012年10月09日

企業快速成長的途徑之一在于并購,并購之難在于整合,整合的重點在戰略協同。企業并購的價值在于通過發揮資源優勢形成戰略協同效應,因此戰略協同和高效的戰略協同管理機制是并購成功的關鍵。

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