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郭臺銘:日落紫荊城? 2013年07月19日

富士康更像一把開山斧,承載著探路與追夢的使命,郭臺銘的突圍選擇,將影響中國制造業的未來,甚至改變全球產業格局。

為何不讓長子接班?解密郭臺銘和兒子郭守正那些事 2014年07月10日

郭臺銘表態不讓兒子接班,讓外界頗為吃驚,這背后又有著怎樣的故事?

郭臺銘正式卸任鴻海董事長!富士康未來發展有哪些方向? 2019年06月29日

郭臺銘積極推進工業互聯網應用,在集團內部推行已初顯成效。

郭臺銘:最大的對手是自己 2010年06月28日

他向來敢做敢想,快意恩仇,常呈現出截然相反的兩面:既嚴苛又寬容,既節儉又慷慨,既暴躁又溫和,既狡詐又單純。他最大的對手是自己。郭臺銘是一個缺乏“灰度”的人,這是他最大的優點,也是...

郭臺銘的阿喀琉斯之踵 2012年08月13日

郭臺銘有兩張臉,一面是大慈善家,一面卻是不顧企業社會責任的惡人。

郭臺銘62億美元拿下夏普!“強硬郭”如何改造夏普? 2016年03月01日

簡單粗暴的郭臺銘如何改造落后于時代的夏普?

郭臺銘為什么如此有魄力? 2017年01月09日

郭臺銘為什么如此有魄力?

只要郭臺銘想干的事兒,在富士康內部無人say no,這位制造老兵的語錄:民主是效率最低的管理方式。

郭臺銘:“臺灣之光”or“臺灣之恥”? 2014年06月17日

郭臺銘的管理心態若有一絲偏差,一言一行走向錯誤極端,被影響的不僅是成千上萬的員工,甚至是整個社會。

郭臺銘:危機下太陽可能從西邊升起 2009年05月12日

郭臺銘舉日本、韓國兩家公司做例子,是想說明“在全球經濟結構醞釀大的變局的情況下,過去的、固有的思維已經不合時宜了,必須摒棄、必須改變。”取而代之的,要著力培養三種思維。

首富之子不好當 2013年11月07日

郭守正結婚時,郭臺銘帶他去見王永慶。王永慶當場送給郭守正兩個字:信用。這讓郭臺銘父子大為感動,直說是世界上最好的禮物。

郭臺銘大考 富士康黃金十年存疑 2009年10月22日

資本市場的壓力讓原本準備退休的郭臺銘意識到轉型迫在眉睫。郭臺銘早前放話保證鴻海每年營收增長三成,這在以往復合增長率在50%的情況下不成問題,但鴻海2008年只有22%的增長,股價從2007年300元...

富士康:“大象”如何轉身? 2010年11月18日

深得郭臺銘信任的富士康副總裁程天縱解析富士康未來。

鴻海為何喜歡收留貴族? 2016年05月31日

筆者認為,郭臺銘是希望通過收購,快速祛除一些富士康天生的草根代工氣質。

郭臺銘的政商經:以地方為主,中央為輔 2014年09月29日

與比亞迪對簿公堂之后,富士康的政府關系經營就以地方為主、中央為輔。

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