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共搜索到9858篇文章

企業IT的進化 2019年12月17日

在筆者看來,企業IT的進化可以遵循這樣一個路徑:技術或工具型IT à能力型IT à資產型IT à競爭優勢型IT。

知識管理:學習型組織的最高境界 2005年12月21日

創建學習型組織已經被越來越多的企業所認同,很多企業都把創建學習型組織當作人力資源管理的重要工作,但是為什么要建立學習型組織?什么樣的組織才算得上是學習型組織?學習型組織可以分成幾...

軟件工具促生產力 2009年03月06日

人際交互的BPM軟件使知識型員工能將更多時間和精力放在營利性活動上。

巧用九型人格,留住核心人才 2013年12月26日

挽留核心人才須重視他的價值觀和理念是否與企業文化相契合。巧用九型人格調兵遣將,制定個性化激勵機制,可以大幅提高生產力,令管理卓有成效。

創建學習型組織 2009年04月10日

人類總是習慣于將問題加以分解,把世界拆成片斷來理解,而組織也很容易缺乏一種系統思考的能力。這對組織來說是致命的,許許多多的企業因此走向衰落。故而,要使企業茁壯成長,必須將企業變成...

借助評估工具減少銷售人員流失 2012年10月09日

如今的經濟環境使得銷售人員流動性加大,銷售經理可以借助有效的評估工具來應對這一挑戰,以留住重要員工。

加固你的天才團隊 2012年12月14日

為什么憑借高額薪酬無法真正滿足知識型員工的訴求?為什么知識型員工“不聽話、難管理”?

知識型工作也精益 2012年05月02日

如果企業能夠遵循以下六條原則,知識型工作也能實現精益化。

華為CloudLink創新和超越背后 重新定義企業生產力工具新價值 2018年09月12日

盡管時代已經發生了翻天覆地的變化,但華為企業通信從未停下創新的腳步,并通過不斷的技術迭代和創新超越,不僅成為了人們通信與協作中不可或缺的生產力工具,更重新定義和詮釋了這個新時代生...

學習型企業在中國 2009年04月10日

從接觸理論,到深入實踐,學習型企業在中國經歷了四個階段。

提高知識型員工的效率 2010年09月29日

關鍵是確定和克服知識型員工在其日常互動中面臨的障礙。

那些關于“平臺”的誤解 2016年05月25日

鑒別何為平臺型公司,一個核心問題是:平臺是一種網絡關系,你提供的是網絡的底層技術和基礎,而并非與你的產品相關的方案。

如何發現并錄用“半空杯”型創新人才 2017年02月25日

企業需要重視組織內外能提前看到問題的人——半空杯型人才,并在招聘程序上有針對性的向這種創新型人才傾斜。

高效職場人生,巧用5項溝通工具 2016年05月18日

時間是你的工具,溝通渠道與溝通方式亦是你的工具,合理利用及分配你的工具,你就是人生時間管理的藝術大師。

華為的“學習型組織”是如何煉成的? 2016年01月10日

截止2014年底,華為公司掌握的技術專利數量已在行業內處于領先位置。這顯然是組織學習與創新學習的結果。有人說,正是學習型組織的構建,使華為公司成長為有競爭實力的世界級公司。

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